Kvalitní podniková strategie, která je současně dobře zvládnuta, je základem úspěchu podniku a vede k dosažení dlouhodobější konkurenční výhody. Tato kniha představuje hlavní přístupy k dosahování konkurenční výhody a staví je kriticky do kontextu současného globálního prostředí a hyperkonkurence. Ukazuje, jak úspěšné podniky tyto přístupy využívají, řeší problémy manažerů se strategickým rozhodováním a zabývá se faktory, které při tom musí vzít v úvahu. Současně se publikace věnuje problémům spojeným s realizací strategie, především v oblastech podnikové kultury, interní komunikace a řízení změny. Kniha je určena manažerům v podnikové i veřejné sféře a jejím cílem je inspirovat je a ukázat širší souvislosti strategického rozhodování. Pedagogům a studentům ekonomických fakult vysokých škol pak kniha rozšíří jejich pohled na strategické řízení o další souvislosti a aplikace v podnikové praxi.
Podniková stratégia vzniká v prostredí, ktoré sa mení, a jej uskutočnenie závisí aj od ľudí, kultúry a zdieľania znalostí. Roman Zuzák v knihe Strategické řízení podniku skúma, ako tieto súvislosti ovplyvňujú manažérske rozhodovanie a dosahovanie konkurenčnej výhody. Prepája rôzne prístupy k stratégii s inováciami, podnikovými zdrojmi a spoluprácou medzi firmami. Česká odborná publikácia z roku 2011 dopĺňa výklad príkladmi z praxe a prípadovými štúdiami. Je určená manažérom aj akademickým čitateľom, ktorí chcú premýšľať o stratégii v konkrétnych podmienkach podniku.
Informácie o knihe
- Autor
- Roman Zuzák
- Vydavateľ
- Grada
- Formát
- E-kniha
- Jazyk
- Čeština
- Žáner
- Strategický manažment, Podnikové riadenie
- ISBN
- 978-80-247-4008-9
- Dátum vydania
- 9. listopadu 2011
- Počet strán
- 176
- Edícia
- Expert
- Formáty e-knihy
- EPUB (ISBN 978-80-247-7244-8) · PDF (ISBN 978-80-247-7243-1) · MOBI (ISBN 978-80-247-7244-8)
O čom je kniha Strategické řízení podniku?
Zuzák začína zmenami v podnikateľskom prostredí: globalizáciou trhov, intenzitou konkurencie a významom času. Nadväzuje úvahou o manažérovi ako stratégovi a lídrovi. Do rozhodovania zahŕňa mentálne modely, paradoxy riadenia, portfólio a otázku, ako sa strategické uvažovanie prispôsobuje prostrediu hyperkonkurencie. Kniha tak venuje pozornosť nielen výberu postupu, ale aj tomu, kto rozhoduje a ako situáciu interpretuje.
Ďalšie kapitoly sa zaoberajú racionalitou, intuíciou, rizikom, kultúrnymi súvislosťami a fair play pri rozhodovaní. Stratégia spolupráce otvára aj vzťahy medzi konkurentmi. Autor následne rozoberá hľadanie všeobecných receptov na podnikovú úspešnosť a rôzne cesty ku konkurenčnej výhode. Inovácie, ich riziká a stratégie porovnáva s pozičným prístupom a generickými stratégiami.
Významnú časť výkladu tvoria podnikové zdroje, kľúčové kompetencie a znalostný kapitál. Kapitola o znalostiach rozlišuje ich podoby a skúma riadenie, prenos a kontinuitu. Tieto procesy prepája s podnikovou kultúrou, organizačnou štruktúrou a vytváraním znalostných sietí. Strategické riadenie tým zasadzuje aj do každodennej spolupráce a podmienok, ktoré umožňujú poznatky uchovávať a využívať.
Prílohy predstavujú osobnosti strategického myslenia a prípadové štúdie českých mobilných operátorov, nízkonákladových leteckých spoločností, Procter & Gamble a Ikea. Dopĺňa ich téma prenosu znalostí prostredníctvom kontaktu manažéra s pracoviskami. V úvode Zuzák zdôrazňuje aplikáciu princípov na konkrétne situácie a pripravenosť na zmenu. Výklad a podnikové príklady patria do kontextu roku 2011 a diskusie o stratégiách po ekonomickej kríze.
Témy a motívy
Mentálne modely, intuícia a interpretácia situácie ovplyvňujú rozhodovanie.
Kniha porovnáva rôzne prístupy k jej dosahovaniu a udržateľnosti.
Inovačné stratégie sú rozoberané aj vo vzťahu k neistote a rizikám.
Samostatná kapitola skúma spoluprácu vrátane vzťahov konkurentov.
Podnikové schopnosti a získavanie chýbajúcich zdrojov patria k tvorbe stratégie.
Prenos a kontinuita znalostí sa prepájajú s kultúrou a štruktúrou podniku.
Pre koho je kniha vhodná?
Pre manažérov podnikov a verejných organizácií, ktorí uvažujú o stratégii, konkurenčnej výhode a uskutočňovaní zmien. Hodí sa tiež pedagógom a študentom ekonomických odborov, ktorí chcú porovnať strategické prístupy s konkrétnymi podnikovými príkladmi v dobovom kontexte.
O knihe v širšom kontexte
Kniha Romana Zuzáka vyšla v Grada v roku 2011 v edícii Expert. Autor v predhovore spája jej príklady so svojou poradenskou praxou a rozhovormi s manažérmi.
Otázky o knihe
O čom je Strategické řízení podniku?
O strategickom rozhodovaní, konkurenčnej výhode a jej zdrojoch vrátane inovácií, kompetencií a znalostí.
Kto je autorom knihy?
Roman Zuzák.
Obsahuje publikácia prípadové štúdie?
Áno. Prílohy zahŕňajú českých mobilných operátorov, nízkonákladové letecké spoločnosti, Procter & Gamble a Ikea.
Venuje sa aj organizačnej kultúre?
Áno. Skúma ju najmä v súvislosti s prenosom znalostí, organizačnou štruktúrou a strategickým riadením.
Rozoberá kniha spoluprácu konkurentov?
Áno. Kapitola o stratégii spolupráce zahŕňa spoluprácu konkurentov a model spájajúci spoluprácu so súťažou.
V akých formátoch je e-kniha dostupná?
E-kniha je dostupná vo formátoch EPUB, PDF a MOBI.
Koľko strán má toto vydanie?
Toto vydanie má 176 strán.
V akom jazyku je e-kniha?
E-kniha je v češtine.
Anotácia vydavateľa
Ohodnotiť titul
Pouze přihlášení uživatelé, kteří zakoupili tento produkt, mohou přidat hodnocení.
Recenze
Zatím zde nejsou žádné recenze.