Kniha je manažerskou příručkou pro všechny, kdo chtějí prostřednictvím procesního řízení co nejrychleji dosahovat konkrétních a udržitelných výsledků. Zkušený autor s vysvětluje, že přechod od funkčního k procesnímu řízení není mechanická záležitost, ale že jeho úspěšnost je determinována třemi klíčovými proměnnými – způsobem organizování (Struktura), způsobem řízení (Styl) a skutečným zažitým chováním lidí (Kultura). Poznáním a postupným ovlivňováním těchto prvků může management firmy ovlivňovat skutečný potenciál, které procesní řízení do organizace přináší. Návazně na tyto proměnné kniha definuje čtyři základní úrovně zralosti procesního řízení – Konektivitu, Efektivitu, Flexibilitu a Dynamiku – a pro každou úroveň pak odpovídající metody a nástroje procesního řízení. Kniha vychází z patnáctiletých zkušeností autora v oboru a popsaná metoda je přihlášená k registraci ochranné známky PROMO – PRocess Maturity Orchestration.
Dostupnost: Dostupné ihned
Procesní řízení pro manažery
Jak zařídit, aby lidé věděli, chtěli, uměli i mohli
Autor: Roman Fišer
212,00 Kč
Popis
Další informace
Další informace
| Jazyk | |
|---|---|
| book-author | |
| Vydavateľ |
Detail produktu
Žáner: Management, personalistika
Dátum prvého vydania: 24. ledna 2014
Špecifikácie:
- ISBN PDF: 978-80-247-8965-1
- ISBN ePub: 978-80-247-8966-8
- Počet strán: 176
- Ukážka PDF aktualizovaná: 2023-12-06T08:22:37.609Z
- ISBN MOBI: 978-80-247-8966-8
- spec_sample-length: 11
- spec_subscription-enabled: 0
- Ukážka ePub aktualizovaná: 2023-12-06T08:28:14.839Z
Náhľady a ukážky:
Ohodnotit titul
Pouze přihlášení uživatelé, kteří zakoupili tento produkt, mohou přidat hodnocení.
Recenze
Zatím zde nejsou žádné recenze.