Jak zlepšit výkonnost vašich pracovníků? Zkušený autor a poradce srozumitelně a na mnoha příkladech ukazuje hlavní příčiny výkonových nedostatků i to, jak deseti jednoduchými kroky výkon vašeho týmu, firmy či organizace zvýšit. Dozvíte se, jak stanovit úkoly, aby byly pracovníkům jasné, jak dosáhnout toho, aby je uměli samostatně řešit, chápali jejich smysl a priority, jak je správně motivovat, předávat jim zpětnou vazbu, jak odstraňovat překážky v práci i jak využívat sankcí nebo řešit osobní problémy a limity zaměstnanců. Kniha je určena všem manažerům, vedoucím týmů, podnikatelům a personalistům.
Dostupnost: Dostupné ihned
10 kroků k vyššímu výkonu pracovníků
Jak snadno a účinně předcházet nedostatkům v práci
Autor: Jan Urban
168,00 Kč
Pri slabšom pracovnom výkone môže byť problém v nejasnom zadaní, chýbajúcej spätnej väzbe alebo podmienkach, ktoré človeku bránia pracovať. Jan Urban v knihe 10 kroků k vyššímu výkonu pracovníků ponúka vedúcim systematický rámec na rozpoznanie takýchto príčin. Pozornosť venuje zamestnancom aj spôsobu riadenia a zdôrazňuje predchádzanie nedostatkom. Príručka prechádza desiatimi kontrolnými otázkami, od porozumenia úlohám po osobné problémy a limity. Môže poslúžiť manažérom, personalistom aj študentom, ktorí chcú premýšľať o výkone prostredníctvom konkrétnych pracovných situácií.
Informácie o knihe
O čom je kniha 10 kroků k vyššímu výkonu pracovníků?
Úvodná časť knihy vysvetľuje riadenie výkonu, príčiny pracovných problémov a význam prevencie. Autor upozorňuje, že nedostatky môžu vzniknúť na strane zamestnanca aj vedúceho. Z tohto východiska vychádza desať otázok, ktoré pomáhajú usporiadať skúmanie situácie predtým, než sa začne hľadať konkrétne opatrenie.
Prvá skupina sa týka zrozumiteľnosti práce. Vie zamestnanec, čo má urobiť a ako má postupovať? Rozumie zmyslu úlohy, verí požadovanému postupu a pozná priority? Príslušné oddiely rozoberajú vymezenie pracovného miesta, zadávanie úloh, zaškolenie, koučovanie a vysvetľovanie požiadaviek. Kniha tak prepája výkon s kvalitou informácií a s tým, ako ich vedúci sprostredkuje.
Ďalšie otázky smerujú k spätnej väzbe a motivácii. Urban sa venuje načasovaniu a druhom spätnej väzby, odmietaniu kritiky i spoločnému hľadaniu východísk. Samostatné časti skúmajú odmeny, sankcie a situácie, keď organizačné dôsledky podporujú iné správanie, než aké sa očakáva. Záver desaťkrokového rámca sa zaoberá pracovnými prekážkami a osobnými problémami či limitmi zamestnancov.
Opakovaná štruktúra spája opis príčin a prejavov problému s časťou venovanou jeho predchádzaniu. Nasleduje kapitola o využívaní jednotlivých krokov a záverečné zhrnutie častých otázok. Príručka môže byť podkladom na rozbor nedostatkov, prípravu rozhovoru s pracovníkom alebo tréning vedúcich. Sústreďuje sa na manažérske uvažovanie o výkone; konkrétne personálne rozhodnutie vyžaduje posúdenie konkrétnych okolností.
Témy a motívy
Prevencia výkonových problémov
Kniha skúma príčiny a prejavy nedostatkov skôr, než sa riešia ich následky.
Zrozumiteľné úlohy
Zadanie, pracovné postupy, zmysel a priority tvoria základ prvých kontrolných otázok.
Spätná väzba
Načasovanie, kritika a spoločné hľadanie riešenia sú samostatnou oblasťou.
Motivácia a dôsledky správania
Autor rozoberá odmeny, sankcie a nesúlad medzi požiadavkami a skutočným oceňovaním.
Podmienky a osobné limity
Posledné kroky sa venujú prekážkam práce aj osobným problémom zamestnancov.
Pre koho je kniha vhodná?
Pre manažérov a vedúcich tímov, personalistov pripravujúcich vzdelávanie vedúcich, študentov manažmentu a záujemcov o rozbor slabých miest v riadení organizácie.
O knihe v širšom kontexte
Česká manažérska príručka Jana Urbana z roku 2012, vydaná Gradou v edícii Manažer.
Otázky o knihe
Čomu sa venuje 10 kroků k vyššímu výkonu pracovníků?
Rozpoznávaniu príčin pracovných nedostatkov a prevencii pomocou desiatich kontrolných otázok pre vedúcich.
Kto je autorom knihy?
Autorom je Jan Urban.
Skúma kniha aj chyby vedúcich?
Áno. Rozlišuje príčiny na strane zamestnancov a na strane vedúcich a zdôrazňuje význam spôsobu riadenia.
Aké oblasti zahŕňa desať krokov?
Jasné úlohy a postupy, ich zmysel a priority, spätnú väzbu, motiváciu, sankcie, pracovné prekážky a osobné problémy či limity.
Pre koho je príručka určená?
Najmä pre manažérov, vedúcich tímov, personalistov a študentov manažérskych odborov.
V akých formátoch je e-kniha dostupná?
E-kniha je dostupná vo formátoch EPUB, PDF a MOBI.
Koľko strán má toto vydanie?
Toto vydanie má 128 strán.
V akom jazyku je e-kniha?
E-kniha je v češtine.
Anotácia vydavateľa
Ohodnotiť titul
Pouze přihlášení uživatelé, kteří zakoupili tento produkt, mohou přidat hodnocení.
Recenze
Zatím zde nejsou žádné recenze.